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山阴县突出“四个坚持”优化干部选育管用工作

发布时间:

2023-07-27

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今年以来,山阴县坚持全面学习把握党的二十大精神,深刻学习领会习近平总书记关于党的建设和组织工作的重要指示,认真贯彻落实全国组织工作会议精神,着眼更好激发干部积极性主动性创造性,突出“四个坚持”,持续优化干部选育管用工作,努力为全县高质量发展提供有力的干部保障。

坚持“德才兼备”选。坚持党管干部原则,树立鲜明用人导向,坚持围绕中心、服务大局的选人定位,大力选派对党忠诚、能力过硬、作风优良的干部。往乡村振兴一线选。先后组织开展选派机关事业单位干部任职村党组织书记,抽调县直机关事业单位干部到县脱贫攻坚领导小组办公室工作锻炼等。往高质量发展一线选。围绕成立县经济技术开发区、城发集团,打造“三个主体功能区”、建设“九大基地”的总体部署,有序开展部门、乡镇优秀年轻干部交流任职。

坚持“因材施教”育。坚持以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线,不断丰富教育培训形式,针对不同领域、不同层级、不同岗位的特点,尊重干部成长规律,构建针对性强、全面覆盖的教育培训体系,为县域发展培养复合型干部队伍。铸牢理想信念。构建以县委党校为主阵地,乡镇、县直部门共同参与的党员干部教育培训体系,深入实施党的创新理论“铸魂”工程,用好“山西好干部在线学院”“学习强国”“三晋先锋”等网上学习平台,常态化开展政治理论学习教育,教育引导党员干部铸牢理想信念,主动担当作为。夯实党性根基。重视发挥历史优势、传承革命传统,依托山阴县玉井镇东庄358旅旅部遗址、王老沟战斗遗址等红色教育基地,深入开展革命传统和理想信念教育。提升专业素养。实施干部专业化能力提升“赋能”工程,围绕基层治理、乡村振兴、疫情防控、产业发展等重点难点工作,采取线上线下结合,走出去请进来等方式开展专业能力培训,帮助干部弥补知识空白,消除经验盲区,积累专业能力。

坚持“宽严相济”管。坚持严管和厚爱结合,激励和约束并重,不断完善干部考核评价机制,创造干部能上能下、职务能升能降,优者奖、庸者让、劣者下的用人环境。完善管理机制。针对群众反映的乡镇干部“走读”问题,积极推行“542”工作法,并以1个整治方案止浮风、7项管理制度强约束、8项效能制度促落实、16条激励措施鼓士气,使干部作风明显转变,责任意识全面提升。加大表彰奖励。进一步健全完善表彰奖励体制机制,制定《山阴县干部驻村精准帮扶奖惩办法》《中共山阴县委脱贫攻坚工作奖惩办法》,及时开展表彰奖励,激励广大干部攻坚克难、争相担当。强化待遇保障。加大关心力度,注重对基层干部队伍政治关心和人文关怀,认真落实干部带薪休假、看望慰问、定期体检等制度。

坚持“德才配位”用。突出好干部标准,坚持德才兼备、以德为先,强化重实干、重实绩的用人导向,大力选用政治过硬、勇于担当、实绩突出的优秀干部,以正确的选人用人导向优化班子、建强队伍。用政治过硬的干部。在干部考察中全面实施干部政治素质正反向测评和民主测评,把测评结果作为选人用人的重要依据,一对一填写《考察对象承诺书》,重点对考察对象自身政治表现做出承诺。用实绩突出的干部。制定《在乡村振兴一线考察识别干部的实施方案》等专项考察方案,不断把真抓实干、埋头苦干,做出优秀业绩的干部发现出来,使用起来。用一贯表现良好的干部。建立常态化调研研判、谈心谈话等制度,加强对干部的日常了解,开展各类专题调研,全面了解干部的一贯表现,掌握一大批各层级各年龄段优秀干部。(供稿:山阴县委组织部