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应县金城镇“三定”赋能加压, “三能”速效提升

发布时间:

2022-08-24

来源:

朔州新闻网


  应县金城镇在抓党建促基层治理能力提升专项行动中,把重心放在基层治理能力提升上,采取“三定”法,有效地提升了“三能”即:服务功能、治理技能和工作效能。强实推动了全镇专项行动工作。

  一是定项目赋资金,加强阵地建设,提升服务功能。镇党委根据各村、社区的设施条件,加大基础建设投入,对党群服务中心、便民服务中心、“一站式”服务窗口等办公条件进行改善。目前,1000平米的县级党群服务中心修建完成。9个社区党群服务中心,有7个面积在1000平方米以下,今年计划以划拨调剂和新建的方式提标4个(西城社区、东南角社区、塔前街社区、西南角社区)达到1000平方米以上,其中新建的1个社区(西南角社区)已投入使用。西城社区、塔前街社区目前正在设计装修中。所有服务中心基本实现了功能齐全、管理规范、服务全面的格局,大大地提高了服务功能。把联系群众“最后一公里”变为“最美零距离”。

  二是定任务赋指标,强化队伍培训,提升治理技能。为了提高基层组织队伍的整体素质,培养过硬的骨干队伍,镇党委定期对镇、村(区)干部进行普遍轮训、专题培训,在此基础上,细化任务赋能加压。一方面,按照《农村党组织书记星级化考核暨“十佳”评选实施方案》,对现任村党组织书记,采取初次评定与年度动态调整相结合的方式,根据年度考核、任职年限、奖惩情况等进行星级评定。另一方面,建立“三个坚持”工作机制。坚持一线走访调研。严格落实领导包联制度,59名镇干部包联22个村,延伸包联97个网格,联系590户群众;20名社区干部包联37个网格,联系200户群众。镇干部下沉到基层,通过深入基层、深入群众,面对面走访、心连心帮扶、事对事办理的方式解决存在的难点、困点和阻点。坚持一线解决实际问题。建立和完善干部下沉工作机制,印发干部包联工作日志,坚持工作项目化、项目责任化、责任具体化,努力实现问题在基层解决、服务在基层拓展、民心在基层集聚。坚持一线跟踪指导督促。成立镇督导组,围绕一个支部一个特色,打造特色品牌,激发党建活力以点带面、示范引领,做到学有标杆、做有示范、干有榜样。

  三是定制度赋责任,背负清单考核,提升工作效能。

  金城镇在制定各项规章制度的基础上,让每个干部都背负清单考核,压实工作责任。编制了各项职责任务清单。《应县乡镇职责清单(试行)》(党群工作17项,平安建设19项,城乡建设23项,村(社区)建设13项,民生保障23项,农业农村经济发展18项,综合保障2项)、《应县乡镇任务清单(试行)》(党群任务24项,平安建设11项,城乡建设11项,村(社区)建设10项,民生保障11项,农业农村5项,综合保障4项)、《应县乡镇干部岗位职责清单(试行)》(党委书记12项,乡镇长14项)、《应县乡镇干部任务清单(试行)》(党委书记17项,镇长17项)、《应县农村职责清单(试行)》、《应县农村任务清单(试行)》、《应县社区职责清单(试行)》、《应县社区任务清单(试行)》、《应县村(社区)干部履职负面清单(试行)》,严格落实9个清单,镇、村(社区)党组织对清单进行公示,按清单开展工作。形成高效率快捷服务、高素质骨干队伍、高质量完成任务的“新活力”。