右玉县结合实际，积极探索和推行驻村帮扶干部管理新模式，以做好考勤管理工作为重点和突破口，努力做到考勤管理信息化、痕迹化，帮扶成效公开化、透明化。

线上考勤信息化。在全省率先实施信息化考勤管理工程，利用“右玉云考核”手机APP，对驻村帮扶干部采取“实时定位+现场拍照”工作日签到的方法，有效实现科学考勤管理。县委组织部通过后台可实时远程查看驻村帮扶干部到岗情况、在村工作动态等信息，可随时按条件进行分类筛选汇总，导出原始考勤记录表、周报表、月报表，用于工作资料存档以及向乡镇和派出单位反馈，有效提升全县驻村帮扶干部科学化管理水平。考勤系统软件具有人脸识别、实时定位、用户确认三项功能，确保每名驻村干部在工作范围内打卡签到。下一步，还将实现驻村帮扶干部上传下载工作资料、在线请销假以及组织部发布公告、通知等功能。

线下管理痕迹化。线下考核由县委组织部联合纪检、扶贫、农业等部门工作人员组成5个督查组，会同乡镇党委，采取实地抽查、电话抽查、随机走访、明察暗访、调阅考勤记录和工作日志，配合市委派出的130支督查指导组实行督查接力，持续关注同一对象、同一问题等方式，每月对驻村帮扶干部到岗履职、扶贫工作进展等情况进行督查，倒逼驻村干部主动履职、积极作为。同时，建立干部驻村帮扶系列工作台账，实行下对上评议，由贫困户和村党支部每月对干部开展工作情况及驻村情况进行评议，按照“村记录、乡审核、县监督”的原则留档备案，确保工作有记录、评价有依据、成长有轨迹。同时，建立工作通报制度，即每日通报一次驻村工作队、第一书记到岗履职情况；每周通报一次市委督查指导组向县委书面报告日志情况；每月通报一次包村领导、结对帮扶干部到岗履职情况；每月通报一次驻村工作队、第一书记评议情况；及时动态反映包村领导、驻村工作队、第一书记、结对帮扶干部工作，促使驻村帮扶干部沉下心、住进村、扑下身，立足岗位履职尽责。

帮扶工作公开化。驻村帮扶干部的个人信息、工作承诺、年度计划、工作措施及帮扶成效在村公示栏及右玉党政信息网上进行公开；驻村帮扶干部的工作行程，通过“工作去向牌”进行公开；驻村帮扶干部的工作进展，通过每周印发工作简报进行公开，让群众及时了解驻村干部工作情况，让驻村干部全方位接受群众监督。