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《组织人事报》┆胡坚:让担当作为成为干部的鲜明底色

发布时间:

2023-03-16

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编者按
 组织部门要抓实思想教育、涵养政治生态、厚培过硬本领、完善考核体系,最大限度激励干部想担当、敢担当、善担当、常担当。请看山西朔州市委常委、组织部部长胡坚撰文《让担当作为成为干部的鲜明底色》。

习近平总书记在党的二十大报告中指出,选优配强各级领导班子,加强干部斗争精神和斗争本领养成,激励干部敢于担当、积极作为。干事担事是干部的职责所在、价值所在,担当作为是干部从政的鲜明底色。组织部门要抓实思想教育、涵养政治生态、厚培过硬本领、完善考核体系,最大限度激励干部想担当、敢担当、善担当、常担当。



抓实思想教育,让干部想担当

思想是行动的先导。只有不断加强思想政治教育,才能坚定党员干部的理想信念,激发党员干部担当作为的内生动力。


理论武装不可懈怠各级党组织要严格执行“第一议题”制度和党员干部培训“必修课”制度,对习近平新时代中国特色社会主义思想全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学。充分发挥各级党校(行政学院)、干部学院主阵地作用,教育党员干部坚决捍卫“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,从内心深处强化担当作为的政治自觉、思想自觉和行动自觉。


党性锤炼不可放松推动党员干部严肃党内政治生活,巩固拓展党史学习教育成果,不断强化党性锤炼。各级党组织积极引导党员干部以强烈的历史主动精神奋进新征程、建功新时代,在投身实现中华民族伟大复兴的生动实践中,把坚强的党性转化为勇于担当作为的实际行动,抬高标杆,争先进位,用实实在在的工作业绩检验党性,坚决把党中央各项决策部署和省委、市委工作要求落到实处。


为民宗旨不可动摇教育党员干部树牢以人民为中心的发展思想,始终牢记“江山就是人民,人民就是江山”,把人民对美好生活的向往作为奋斗目标,把不忘初心、牢记使命作为终身课题,牢固树立和践行正确政绩观,以“时时放心不下”的责任感和永不懈怠的精神状态为人民利益而奋斗。



涵养政治生态,让干部敢担当

风清气正的良好政治生态是干部担当作为的坚强保证,风清则气正、气正则心齐、心齐则事成。


鲜明用人导向,让担当者有位子坚持新时代好干部标准,把政治标准放在首位,重实干重实绩重担当,出于公心、以事择人选干部,不唯年龄、不唯学历、不唯资历,把敢不敢扛事、愿不愿做事、善不善干事、能不能成事作为识别和使用干部的重要标准,让敢于攻坚、敏于创新、勇于争先、善于统筹的干部脱颖而出。


领导率先垂范,让担当者有标杆领导干部要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,面对急难险重任务,冲锋在前、身先士卒,发挥好关键少数示范引领作用。广大党员干部要争做担当作为的楷模,坚决同不思进取、得过且过、安于现状说“不”,凡是有利于党和人民事业的,就坚决干、加油干、一刻不停歇地干;凡是不利于党和人民事业的,就坚决改、彻底改、一刻不耽误地改。


突出正向激励,让担当者有底气进一步细化干部容错纠错政策,建立容错纠错清单,明确哪些错该容、怎么去容,增强可操作性,切实为敢于担当的干部撑腰鼓劲。坚持用历史的、全面的、客观的眼光看待被问责和受处分的干部,根据其自身条件安排适当工作。及时为受到不实反映的干部澄清正名,消除他们的思想顾虑,让他们轻装上阵。



厚培过硬本领,让干部善担当

干部要担起时代赋予的重任,就必须练就能够扛责的“铁肩膀”。

强化教育培训,系统提升干部能力新发展阶段、新发展理念、新发展格局对干部队伍的专业化建设提出更高要求。要分级分类对干部进行大规模轮训,依托各本科院校、高职专科院校等优质资源,通过校地合作培养、学历继续教育等途径,实现干部知识更新迭代,培养大批具备专业能力、专业素养、专业精神的优秀干部。

强化实践锻炼,切实增强能力本领加强干部实践锻炼,让他们在改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿砥砺品质、提高本领。有意识地压担子培养,把优秀干部、骨干分子选派到高质量发展、乡村振兴、信访等一线培养锻炼,提高处理复杂问题的本领。

强化交流轮岗,培养复合型干部推进干部交流轮岗,促进全面成长。加强上下级部门之间干部的交流,上级业务部门选派干部到下级挂职锻炼,下级部门选派有发展潜力的干部到上级业务部门跟班学习。选派优秀年轻干部到发达地区、知名企业挂职学习,开阔视野,成长成才。



完善考核体系,让干部常担当

考核是激励干部担当作为的重要举措。要通过考核把责任和压力层层传递,促使干部时刻履职尽责、担当作为。

健全考评体系,树好“风向标”围绕“十四五”规划和阶段性重点工作任务科学设置考核指标及赋分权重,突出实绩考核,体现差异化要求,构建完善的干部考核评价指标体系,让干部干有方向、争有目标。

及时监测分析,当好“助推器”职能部门定期对指标完成情况进行监测分析和排名通报,使各级干部紧盯目标、自加压力、争创一流,对事关经济社会发展的重点指标持续跟进,推动落实落细。

强化结果运用,挥好“指挥棒”。考察识别干部要看工作指标落实情况,动议干部要衡量工作指标的完成情况,以考核结果为依据,对不担当、不作为的干部及时予以调整,推动干部能上能下,让愿担当肯干事的人有平台,敢担当会干事的人有舞台,能担当善成事的人有奖台。(来源:组织人事报)